制作网站的注意事项有哪些
1、预算工期 其实每个项目都有许多未知、意外，让你防不胜烦。如领导一定要坚持预算工程，最好把任务给分解成很小，对短期做一个预估就行。工作进度 把一大堆的工作快速完成，最终的结果也可想而知了。依然有许多程序员在重压之下，会选择走捷径，使得制作网站的质量大大降低。
2、做好定位 在做网站的时候，一定要注意首要任务就是要去明确自己的网站所针对的目标客户群体是什么样的，这是非常重要的一个方面。
3、网站打开速度太慢，用户没有很多时间等待。网站要制作得足够精致，但也要考虑加载速度，要在网站上嵌入企业宣传视频，必须选择适当的方法。企业网站的主要框架这里小编建议制作公司网页时尽量选择模板网站，因为模板站点的源代码相似。
软件开发管理如何风险管理
在项目开发中应注意可用性问题，避免软件出现可用性方面的风险。（1） 了解用户到用户工作现场，了解目标用户使用软件的真实目的，从用户的角度、从用户的立场出发，了解如何通过软件系统替代用户的业务处理流程中，最繁琐、最容易出问题、或者是大量重复劳动的环节，让软件提高用户的工作效能和效率。
针对所发现的每一个软件风险，尤其是高危险度的软件风险，风险管理还需要对它们进行有效的控制，包括：（1）制定风险管理计划：针对各个重要风险制定风险管理计划，并确保它们的一致性；（2）化解风险：执行风险管理计划，以缓解或消除风险；（3）监控风险：监控风险化解的过程。
敏捷软件开发风险管理的思路是：首先分析敏捷软件开发的特点，然后结合风险管理过程进行管理。敏捷软件开发通过其执行结构规避和减轻了常见的软件开发风险，但这也引进了开发过程的不确定，因此也蕴含了大量的风险。
风险管理作为项目管理不可或缺的活动，其有效实施是软件项目开发工作成功完成的关键保障。通过风险管理，项目团队能够更全面地识别潜在风险，提前制定应对策略，从而降低风险对项目的影响。这不仅有助于避免因风险导致的项目延误，也能够在遇到问题时迅速响应，采取有效措施加以解决。
建筑与工程项目：在建筑和工程领域，风险管理有助于识别和管理安全风险、成本超支和进度延误等问题，确保项目按时完成且质量达标。 信息技术项目：在软件开发或信息技术系统实施项目中，管理风险有助于识别技术挑战、变更管理和数据安全风险，确保项目满足用户需求并具有稳定性和安全性。
自己建设网站要避免的雷区
1、建站和开发是技术活，使用看图软件进行预览，自己建设网站在准备的时候，要避免建设网站当中的一些陷阱。因为网络上的资料数量已经相当庞大，并且每年都大幅增加，因此搜索引擎会避免收录重复内容，尤其是剽窃别人网页资料的行为，更可能被搜索引擎处罚。
2、第频繁更换网站标题 懂SEO得人都知道，网站标题对于网站是十分重要的。所以，在确定网站标题之前，既要考虑企业的主打产品，还要考虑网站的内容和主题，综合之后，才能选取三四个关键词。
3、雷区一网站开发技术风险：产品介绍只用图片 在网站建设过后是要有一个产品页面展示的，千万不要让这个产品页面在打开之后只有图片。因为只有图片会让用户觉得，网站开发技术风险他是根本不能理解这个东西是什么。另外，因为没有具体的文字解析，也会让用户觉得这个东西特别敷衍，对此不会感兴趣。
